Faturação

Inovação em pequenas empresas: 3 erros a evitar

A inovação é cada vez mais um elemento fundamental para que as empresas sejam bem sucedidas, criar um produto ou serviço que se destaque  no mercado e que atraia clientes.

A inovação pode tomar várias formas, desde um pequeno ajuste no processo, na abordagem do cliente ou a criação de um produto novo e único. Esse conceito torna-se ainda mais relevante quando falamos de pequenas empresas, que necessitam de encontrar formas para se diferenciar. Inovar faz sentido dentro de empresas que já estão implantadas, com uma base sólida, de outra forma a inovação não irá contribuir para um crescimento real.

Vamos falar de 3 erros comuns nas tentativas de inovação por pequenas empresas e que impedem a evolução do negócio.

Aguardar pelo momento certo.

Muitos gestores devotam esforços para implementar a inovação em pequenas empresas, mas acreditam que existe um momento certo para concretizar os seus planos. Existem períodos em que testar ideias novas é arriscado, períodos de crise ou em que a rentabilidade da empresa está ameaçada e uma mudança pode alienar clientes.

Não existem momentos perfeitos para arriscar, quase sempre existem discrepâncias entre os fatores internos e externos. Se os riscos forem menores, ou remediáveis, talvez seja a melhor hora para inovar.

Imitar as empresas grandes.

Procurar realizar o trabalho mais profissional possível,  transmitindo seriedade e aumentando a rentabilidade do negócio é importante,  mas existem limites para o que uma pequena empresa pode fazer. Os seus recursos são menores que os de uma multinacional e a busca pela inovação também implica investimento.

Frequentemente, as melhores ideias são as mais óbvias. Tenham em mente que inovar pode ter mais a ver com criar algo novo com menos, não com adicionar mais elementos ao processo.

Falsas inovações.

Por vezes as empresas pensam que para criar algo não é necessário entender o que já foi feito naquela área de mercado. É essencial conhecer bem o contexto, detetar problemas e perceber que necessidades existem onde é necessário inovar.

A inovação requer tempo, contar com um software eficiente permite uma gestão do dia à dia melhorada. Um software como Sage 50c permite resolver os problemas de faturação, com acesso móvel a partir de qualquer lugar, poupando tempo para a inovação.

Evitar estes 3 erros comuns, estruturar bem o empreendimento, poupar tempo com um software de confiança, são alguns passos necessários para que possam investir na inovação e alcançar o sucesso.

 

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