BMS

Tornar a estratégia mais ágil

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Nos dias de hoje, as estratégias começam a tornar-se cada vez mais fluídas – e os softwares precisam frequentemente de novas atualizações. Dois conceitos alternativos surgiram: a visão e a improvisação. A visão destina-se a uma estratégia a longo prazo – ou mesmo permanente -, que considere os objetivos e valores da empresa e que guia todas as decisões tomadas no seio da organização. A improvisação sugere que haja uma abertura maior e consequente flexibilidade de movimentos a um nível estratégico, que permita experimentar e explorar.

Se incluirmos ambas as propostas no processo criativo de um negócio, tornar-se-à num processo de transformação da empresa! Este processo funciona quando se atinge um equilíbrio entre as duas estratégias: navegar ao sabor da improvisação, mas honrando sempre os princípios por que se rege a organização.

Como podem tornar as estratégias mais ágeis?

  • Escolham um software integrado que procure de forma proativa o procedimento mais adequado ao vosso negócio! Grandes empresas trazem consigo muitas ineficiências: é necessário detetá-las e oferecer boas soluções a qualquer problema que surja. Procurem dividir a informação e o trabalho em unidades mais pequenas, para facilitar toda a gestão.
  • As melhores soluções para os problemas virão de um trabalho colaborativo entre a vossa equipa e as informações em tempo real fornecidas pelo software de gestão integrada, trabalhando para um objetivo comum.
  • Os resultados devem ser tangíveis! Os sistemas de trabalho podem ser organizados em pequenos ciclos, cada um com metas específicas para a sua execução Só assim é possível avaliar objetivamente os resultados de cada unidade e os resultados globais da empresa – e mudar de direção, se se justificar!

 

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